郭昊：重新定义极限，做知行合一的技术帅才

清晖深造奖学金

“清晖深造奖学金”为上海清晖管理咨询有限公司面向清晖PMP学员所发布的奖学金激励计划，旨在激发清晖PMP学员持续深造学习的积极性。本奖学金本着公开、公平、公正原则，奖励给有志于在项目管理领域持续深造发展，勇于攀登、锐意进取的优秀PMP学员。

 2026年度清晖深造奖学金专访

本期采访同学

郭昊

东南大学数学学院23级本科生

数学拔尖班

第十九届“挑战杯”揭榜挂帅全国二等奖（第一负责人）

以共同第一作者在数据挖掘顶会KDD (CCF-A) 发表会议论文

以第一发明人/学生第一发明人身份受理国家发明专利3项

荣获国家奖学金、校长奖学金、清晖创新奖学金等多项荣誉

第十六届全国大学生数学竞赛（数学A类）江苏省一等奖

打破预设边界，从数理基础走向AI前沿落地

郭昊，东南大学数学学院23级数学拔尖班本科生。在他看来，扎实的数理基础是未来从事任何方向的基石，而他对人工智能前沿问题的深入思考，则指引着他不断探索从理论走向应用的跨界之路。

在郭昊的认知中，创新思维绝不是天马行空的想象，而是一种“不满足于现状、敢于质疑常规”的意识。他认为，创新是建立在扎实基础上的重构能力，不仅需要对本领域有极深的理解，更需要对跨学科方法保持高度的敏感性。

“创新思维是一种‘发现问题结构、打破默认设定、勇敢尝试并持续迭代’的习惯。”带着这样的信念，他不仅在CCF-A类顶会KDD上发表了结构发现的论文，还以第一发明人身份申请了机房智能调控等多项专利。对他而言，创新不应停留在论文里的想法，更要在学术界和工业界真正解决复杂的问题。

柔性统筹与兜底协同，让团队“拧成一股绳”

将前沿技术落地为实用的系统，往往充满了未知与挑战。在带队参加“挑战杯”揭榜挂帅赛道的过程中，企业方直到决赛前才给出限时测试的系统接口。面对突如其来的变数，郭昊带领团队在极度有限的时间内，连夜重构代码结构、调试接口、对接需求，最终确保了系统的稳定运行。

这段经历让他深刻意识到：“在真实的商业和工程场景中，需求永远是动态变化的，技术方案必须保持高度响应和持续迭代。”

面对高压与多线任务，郭昊展现出了超越同龄人的项目管理智慧。他认为：“项目管理的核心，是让合适的人做合适的事，并让大家在过程中保持干劲。”

作为第一负责人，他坚持三步走的管理哲学：第一是基于特长与意愿的分工，让代码强的人攻坚算法，擅长统筹的人梳理文档，提升投入感；第二是把“进度管理”转化为“兜底与协调”，定期同步进展，敏锐识别谁遇到了瓶颈，主动去帮扶而不是单纯监督；第三是靠认可和责任感调动积极性，建立共同的目标感。

正如他所说：“一个项目能不能做成，很多时候不是看单点技术有多强，而是看团队能不能拧成一股绳。”

重新定义极限，做知行合一的复合型技术帅才

谈及为何申请清晖创新奖学金，郭昊坦言，清晖看重“创新实践与成果转化”的理念与他高度契合。

他不仅具备从数学模型推导、代码实现到专利撰写、企业合作的“全链条落地能力”，更在学业繁重与多项目并行的日常中，锻炼出了极强的抗压能力与团队领导力。

身处充满不确定的时代，郭昊认为年轻人必须具备四项核心能力：快速学习与迁移能力、系统性的问题拆解能力、跨学科整合的意识，以及抗压与沟通协作的软技能。在日常生活中，他也是一个生活与学业并重的人，羽毛球和国际象棋不仅是他放松身心的方式，也进一步提升了他的专注度与大局观。

“所谓的极限，往往是等待被重新定义的地方。”这是郭昊最喜欢的一句话。他坚信，瓶颈往往只是一个尚未找到正确路径的问题，而不是终点。

对于未来，郭昊有着极为清晰的四阶段规划：本科扎实基础并进入企业实习；研究生阶段聚焦具身智能，推动产学研结合；毕业初期扎根大厂成为可靠的算法工程师；最终在5-10年内，成长为懂技术、懂业务、能带团队的复合型技术管理人才。

他正以知行合一的姿态，稳步迈向自己定义的无限可能。