龙亚峰：从千万级项目到清华MEM，一位马拉松跑者的项目管理进阶之路

清晖深造奖学金

“清晖深造奖学金”为上海清晖管理咨询有限公司面向清晖PMP学员所发布的奖学金激励计划，旨在激发清晖PMP学员持续深造学习的积极性。本奖学金本着公开、公平、公正原则，奖励给有志于在项目管理领域持续深造发展，勇于攀登、锐意进取的优秀PMP学员。

 2025年度清晖深造奖学金专访

本期采访同学

龙亚峰 同学

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拥有苏州大学工商管理MBA学位，曾任苏大第十届MBA联合会主席，今年考取清华MEM预计2027年毕业。

职业上，他先在外企检测公司负责产品检测与SAP SD模块工作，熟悉检测标准与系统逻辑；后于行业内一线民企任IT经理，主导智能工厂建设，完成2000万级立体仓库改造，还搭建自研ERP等系统；2021年至今在半导体行业任项目经理，主导HW、BYD等头部客户20余个项目，含5000万级总成线项目，交付准时率100%，客户满意度98%，持有PMP与ACP证书，保障项目管理专业度。

平时喜欢跑步和羽毛球，每年跑3场左右马拉松，也曾代表苏大参加过亚沙/亚新活动。

从千万级项目到清华MEM：一位马拉松跑者的项目管理进阶之路

导语：

本期专访嘉宾是一位名副其实的“实战派”与“思考者”。

他曾主导千万级总成线项目，也曾在苏大MBA联合会挥斥方遒；他用双脚丈量马拉松赛道，也用理论构建职业蓝图。

在项目管理的战场上，如何从高效执行者，蜕变为掌控全局的战略。

2025年度清晖深造奖学金获得者龙亚峰，用他的经历给出了答案。

从一线外企到行业龙头，从苏州大学MBA到清华MEM新生，他始终以项目管理的逻辑规划人生，以奔跑者的姿态迎接挑战，在知行合一的道路上，不断拓宽职业的深度与广度。

获奖感言：所谓无底深渊，下去，也是前程万里。

木心先生的这句话，是支撑我走过诸多困境的精神锚点。它教会我，前行路上的坎坷从不是阻碍，而是推着我沉淀方法、突破自我的阶梯。

结缘清晖，一次精准的职业转型导航

 对于龙亚峰而言，学习PMP并非一时兴起，而是一次深思熟虑的职业转向。当他决定从IT经理的角色切换到项目经理的赛道时，一个明确的需求摆在面前：必须系统地掌握项目管理的专业语言和方法论。

“是朋友推荐的清晖”，这个选择简单而直接，背后却是对口碑与专业的信任。

而真正让他感受到清晖教学魅力的，是Frank老师的课堂。“清晖的教学特色，核心是精准衔接理论与实践，用场景化教学赋能职场。”龙亚峰总结道。

他发现，清晖的课堂不说空话。老师们不会空谈“整合管理”，而是将理论拆解进汽车制造、电商开发的真实案例中；他们会细致讲解甘特图、RACI矩阵的实操方法，甚至组织模拟项目，让工具在“学练同步”中真正落地。

这种“不教空泛的理论，只传有用的方法”的务实风格，不仅帮助他顺利通过考试，更重要的是，为他日后的工作与深造，植入了“理论联系实际”的强大基因。

知行合一：让项目管理从理论走向战场

 “PMP对我的影响，核心是将零散的工作经验转化为体系化的解决思路，让我从【被动应对】变为【主动掌控】。”

这句话，是龙亚峰将PMP知识内化于心的最佳注释。他生动分享了案例：

在一次客户系统升级项目中，因初期需求模糊，团队一度陷入“开发—测试—客户提改—再开发”的泥潭，进度滞后3周。学习PMP后，他果断运用“收集需求”的工具集，组织多方开焦点小组会议，用思维导图梳理核心诉求，最终形成各方签字确认的《需求规格说明书》。自此，变更有了流程，项目重回正轨。

这正是PMP带给他的革命性改变——面对混乱，他不再凭直觉“救火”，而是用专业的流程“建渠”。

无论是通过风险规划规避服务器压力危机，还是用变更控制流程应对客户的临时起意，PMP都为他提供了“以目标为导向，以流程为支撑”的底层逻辑，让他在复杂的项目中总能抓住关键，高效推进。

再攀高峰：从PMP到清华MEM的思维跃迁

“我选择继续深造，核心动力是突破【经验驱动】的职业瓶颈。”

当职业履历上已经写满2000万级立体仓库、5000万级总成线项目和100%交付准时率的亮眼成绩时，龙亚峰没有停下脚步。他渴望构建从“执行”到“决策”的思维体系，去探寻“项目价值与组织战略的深层关联”。

PMP的学习，恰好为他通往清华MEM的学术之路铺就了坚实的阶石。

他分享道，PMP的结构化思维，成为他攻克学术难题的“隐性工具”。他像管理一个项目一样规划自己的硕士研究：用甘特图拆解论文进度，用干系人管理对接导师与团队，用风险预判规避选题陷阱。

“PMP教会我的结构化思维与问题解决能力，让我能更快将理论知识转化为研究能力，实现职业经验与学术深造的双向赋能。”这正是他选择在职业高峰期重返校园，进行自我投资的底气所在。

平衡之道，用项目思维管理人生

 从繁忙的工作到系统的学习，龙亚峰也曾经历过“深夜攻坚”的挣扎。当工作突发任务与学习计划冲突时，他没有选择硬拼，而是展现了一位成熟项目经理的智慧。

他摸索出了一套“目标拆解+高效聚焦”的平衡法则：

方法上：将教材拆解为“每日1章节”，用番茄工作法保障专注，用思维导图睡前复盘。

时间上：每周日规划下周任务，划定学习、工作、家庭的专属时段，并预留“弹性时间”应对突发状况。

“健康是效率的基础。”他每年坚持跑3场马拉松，羽毛球场上挥洒汗水，这不仅是爱好，更是他平衡身心、保持高效精力的秘诀。他提炼出的核心感悟是：“真正的平衡不是硬拼，而是张弛有度，让每一份努力都产生复利。”

这份从容与规划，源于他对未来的清晰蓝图：未来三年，学术上聚焦“项目管理与组织战略融合”，职业上向项目总监迈进。每一个目标，都像一个精心规划的项目，清晰而坚定。