陈凯里：跨界破圈，用项目管理思维构筑人生蓝图

清晖深造奖学金

“清晖深造奖学金”为上海清晖管理咨询有限公司面向清晖PMP学员所发布的奖学金激励计划，旨在激发清晖PMP学员持续深造学习的积极性。本奖学金本着公开、公平、公正原则，奖励给有志于在项目管理领域持续深造发展，勇于攀登、锐意进取的优秀PMP学员。

 2025年度清晖深造奖学金专访

本期采访同学

陈凯里

本科上海交通大学数学科学学院学生，大三期间于香港科技大学做交换生

上海财经大学MBA

曾工作于上海银行总行零售业务部市场营销科，从事产品经理方向

曾工作于工作在贝塔斯曼欧唯特中国工作，从事项目专员/数据分析师方向

第三份工作在恩梯梯数据中国有限公司工作，从事项目经理/业务分析师方向

兴趣爱好：魔术表演，阅读，自媒体写作，文艺活动（音乐会、大提琴，民谣音乐会）等

喜欢年轻说唱选手，也喜欢小动物如小狗

跨界破圈，用项目管理思维构筑人生蓝图

首期专访嘉宾是一位从上海交大数学系的逻辑世界，到上财MBA的商业浪潮；从醉心魔术表演的文艺青年，到痴迷AI技术的项目经理。

他的履历本身，就是一个跨界融合的精彩项目。

今天，让我们走近2025年度清晖深造奖学金获得者，听他分享如何将项目管理的智慧，内化为一种不断迭代、螺旋式上升的人生哲学，在持续深造的道路上，构筑属于自己的辽阔蓝图。

缘起清晖，点燃项目管理之火

他与项目管理的结缘，始于一次不期而遇的“思想空降”。当来自台湾的老板用一场长达三小时的Scrum培训，将“敏捷”的种子第一次播撒进他的认知时，一扇通往新世界的大门悄然开启。

而真正促使他按下“启动键”的，是身边同事的榜样力量。“比我年长好几岁的同事都能一次通过PMP，我没有理由停止学习。”

在众多培训机构中，选择清晖，则是一场“口碑与专业度”的双重肯定。

当时，他的朋友和我同事，两个人同时推荐了清晖——这足以说明清晖的市场推广做得有多好。

“ 但最终让我下定决心的，是清晖的专业与温暖。”

报名那段时间，陈同学新接了个任务，当时正好没空，是让他的爸爸去报名的。教务单老师非常会和长辈沟通，他爸回来后赞不绝口。

这段曲折的报名经历也让他意识到，项目管理不仅是流程与工具，更是关乎人的沟通与信任。

而在后续清晖上课的过程中，也恰恰印证了这一点——不照本宣科，讲解配合大量案例，深入浅出。

“上课的时候，我总习惯性地坐在前排，不做笔记，却热衷于和老师互动。课间，我也会抓住机会与老师探讨项目中的复杂难题，甚至我还e人体质上身，在Linkedin上加老师为好友，将课堂的交流延伸至更广阔的平台。”

陈凯里同学感受下来，清晖的教学特色，是真正致力于提升学员的实战能力，让P-M-P这三个字母，从一张证书，变成一种能切实解决问题的思维模式。

PDCA，不止于方法论的人生规划

陈同学在受访中反复强调，他非常认同清晖的一个理念，学习PMP，不只为那张证书。

“我认为项目管理最核心的价值，是在复杂的环境下做出最优决策的一门学问，是一种做事有始有终，不断迭代，螺旋式上升的思维方式。”

通过系统学习后，他将自己毕业后十余年的职业生涯，用一套完整的PDCA戴明环进行了复盘与诠释。

启动（Plan）

交大数学系毕业后，他进入银行业工作，很快意识到他本人内向的性格与营销岗位的不适配性。这是他职业生涯的第一个“项目启动会”，明确了问题的存在。

规划（Do）

基于对自我的认知，他将职业方向重新“规划”为运营与分析的交集，这反而能最大化发挥我的数学背景优势。

再然后他跳槽至CRM乙方公司，一头扎进SAP与Salesforce的世界，主动研究行业报告，在Udacity上自学SQL与Python，为自己的职业路径精心铺路。

执行（Check）

他分析了一下什么在工作中最重要，再然后他为自己定下铁律，每个周末花半天时间研究行业趋势，哪怕当时的工作内容只是简单的数据导出与分析。

监控与收尾（Act）

同时他会定期复盘，发扬优点，为缺点寻找解决方案。每一次职业的转换，每一次技能的更新，都是一次“收尾”，也标志着下一个PDCA循环的全新“启动”。

后续他也会致力于将这套循环过程，更深刻地融入生活与项目管理的日常。

将PMP学习的系统知识从理论走向实践，从职业工具升华为一种强大的自我管理框架。

重返校园，从技术深度到管理视野的跃迁

如果说PMP学习是架起了一座“从技术到管理”的桥梁，那陈凯里同学重返校园攻读上财MBA的决定，就是他在这座桥上的一次全力冲刺

一开始，他想深造的动力源于对“单一重复的工作内容和狭小圈子”的突破渴望。

上财MBA的求学之旅，是一场“从思维到格局的全面蜕变”。

在这里，他学习且通过了《会计学基础》《公司金融》等课程，学会了从财报中洞察企业经营的本质；更在彭爱华老师的AIGC课堂上，提前布局了AI浪潮中的认知优势。

他后续发现，已经能够运用所学，自如地分析上市公司报表、为企业IT运维构建动态管理框架，真正拥有了俯瞰行业的战略视角。

而比知识更宝贵的，是与优秀者同行的力量。在这个跨越投资、科技、文创等领域的精英社群里，资源与需求的碰撞时常迸发出惊人的火花。人脉不是功利的交换，而是同频者的相互成就。

严谨的学术训练同样让我受益匪浅。在导师教授近乎严苛的治学态度下，他精读数十篇文献，反复打磨论文。

最终不仅完成了从“解决问题”到“构建体系”的思维跃迁，更将这份严谨的治学精神内化于心。

心有猛虎，在黎明前积蓄能量

当被问及项目经理必备的能力时，他的回答出人意料地“不谈工具”。

他认为，成本意识、时间管理、资源整合、洞察人性、情绪稳定、上传下达这些软实力，远比具体的开发方法论或项目管理系统更为根本。

这份对“人”与“事”的深刻洞察，或许源于他丰富的人生体验，也来自于一句曾在他最困难时支撑他的话：“别人只能帮你，最终要靠你自己。

今天是黑夜，明天是黑夜，后天就是黎明，我们不能倒在黎明之前。你过去达到的高度，就是你将来可以达到的高度。”这句话，如同定海神针，让他坚信，所有的积累与沉淀，都是未来再次攀登的基石。

对于未来，他的规划务实而温暖：做好本职工作，守好世界第一大乐园的票务系统；持续学习AI，探索“AI+社会科学”的学术落地；在40岁前实现财务与影响力的双重增长，并希望能与心爱的女孩步入婚姻殿堂。这些“微小的工作”，共同构成了一个有血有肉、有梦可期的未来蓝图。