项目管理实践密码 | 2026清晖项目管理峰会-成都站圆满落幕

2026年5月31日，由上海清晖管理咨询有限公司和PMI中国联合举办的“2026清晖项目管理峰会—成都站”在热烈而专业的氛围中落下帷幕。

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作为年度项目管理领域的重磅盛会，本届峰会旨在回馈新老学员与行业从业者，携手顶尖项目管理专家，共探行业发展趋势，找寻个人职业进阶方向，展现项目管理的多元价值。

清晖项目管理峰会

是由上海清晖管理咨询有限公司组织举办的一年一度的项目管理研讨盛会。

清晖项目管理峰会联合国内外知名企业的高级项目管理专家，组建专业的分享团队旨在回馈清晖遍布全国的新老学员，号召各行各业的项目管理英才齐聚一堂；共享项目管理专业知识、总结项目管理宝贵经验、帮助项目经理找寻个人发展的前进方向，一同探讨项目管理未来的发展趋势，展现项目管理的无穷魅力。

2026年，清晖项目管理峰会即将在以下城市举办：苏州、成都、西安、武汉、重庆、上海、北京、深圳、杭州、南京。

2026年度清晖项目管理峰会如约而至！

2026清晖项目管理峰会・苏州站圆满举办，下一站即将开启！

【初心不改：清晖项目管理峰会的使命与传承】

峰会在清晖老学员主持人Fran的温暖开场中正式启动。主持人首先向全场嘉宾和观众致以诚挚欢迎，并回顾了清晖项目管理峰会的初心：回馈学员、链接专家、引领行业、赋能成长。

自创办以来，峰会已成为清晖与学员、从业者之间重要的知识共享与情感连接平台。今年成都站更是聚焦项目管理的最新版本变化、实践密码、人才体系与AI转型四大核心议题，力求为每一位参与者带来前瞻洞察与落地启发。

【重磅嘉宾，四场深度分享】

傅永康博士：《PMBOK指南第8版变化与启示》

清晖项目管理创始人、董事长傅永康博士率先登台，带来开幕致辞与主题分享。

作为《PMBOK指南》第7/8版中文翻译审校专家，傅博士深入解读了即将到来的第8版指南的核心变化。

他指出，这几年项目管理知识体系的迭代与变更，每4-5年会有变更，第八版下半年会发布中文版本。

详细分享了第八版包含的内容：前言，第八版大致延续了第七版的内容，变化的部分有：价值交付系统、项目经理能力变化、项目管理原则变化等内容。

并分享了项目管理未来的展望：
1.PMI对项目治理的重新定义尚值得商榷
2.AI对项目管理的影响已日益凸显
3.项目管理将愈加强调以人为本

兰国胜博士：《项目管理实践密码》

随后，PMI中国项目管理大会顾问委员会委员、国际标准化组织ISO/TC258注册专家兰国胜博士带来《项目管理实践密码》主题分享。

兰博士提出在康波周期的沉淀期，作为职场人有以下四点建议：
（1） 面对工作的终极心法是“玩”的心态：把工作当成一个Game，公司提供平台和资源，要学会如何“通关”。
（2）识别并做好个人的职业路径规划
（3）“三道门”人生的关键跨越，先提升自己，提高自身的“能场”，多与高能量、高价值的人在一起，识别并珍惜生命中的贵人。
（4）项目管理箴言：对于项目经理而言，项目是仅有一次机会的管理过程，项目是一门遗憾的艺术，真正的项目经理就是如何打好一手”烂牌“

最后兰博士希望每位参会者成为“站在树尖上的鹰”，不担心树枝折断，只相信自己的翅膀。

兰博士的分享带来了阵阵的掌声，现场不少学员表示，兰博士的分享“既有高度，又接地气”，为日常工作带来了新的思考框架。

贾月飞老师：《深耕人才建设，打造新时代项目经理培养体系》

来自某新能源车企的项目管理总监贾月飞老师，从企业实战视角出发，分享了如何构建适应新时代需求的项目经理培养体系。

他围绕“深耕人才建设，打造新时代项目经理培养体系”这一主题，系统阐述了项目经理人才的选拔、任用、保留与培养四大环节。

人才选拔‌：强调选拔具备技术能力、问题解决能力、组织协调能力，并有强烈意愿改变现状的项目经理。人才模型覆盖从基础项目经理到资深项目经理的成长路径，关注“搞定事、搞定人”的综合素质。

人才任用‌：指出应避免“彼得原理”，通过信任与监督平衡降低风险，并以服务化思维替代单纯监管，提升组织活力与员工满意度。

人才保留‌：列举了职场友谊、挑战性工作、薪酬激励、职业发展机会、良好办公环境等多种保留人才的关键因素。

人才培养‌：提出了管理论坛、个性辅导、管理读书会、高层对接等具体培养方式，注重个性化发展、阅读习惯养成、资源共享与高层资源对接，以全面提升项目经理队伍能力。

整体构建了“选、用、留、育”闭环体系，旨在打造符合新时代要求的高素质项目经理团队。

王俐老师：《AI时代项目经理的职业转型与能力升级》
最后，PMI认证R.E.P.全球教育机构培训师、软考阅卷专家王俐老师带来了压轴分享。

她直面AI技术对项目管理职业的冲击与机遇，分析时代的焦虑与真相，分享当下AI热点的核心概念：Token（词元）。
AI产业链的五层蛋糕 (黄仁勋模型)、项目经理的核心竞争力(AI无法替代的能力)、成为AI驱动的项目经理的认知升级六大方向（杠杆思维、判断力、抽象与还原、目标感、同理心、AI协同能力）。

号召大家学习并学习并使用AI工具（如录音卡、大模型软件），从语音输入开始，通过专业的认证课程（如AIPM、AI人工智能训练师）系统提升，推开AI时代的大门，持续加入社群，与同行交流，保持迭代学习。

现场掌声不断，不少学员会后主动围绕AI人工智能和AIPM的课程进行了解和讨论。

【幸运抽奖与互动瞬间：知识与惊喜同频】
除了干货满满的分享，现场还穿插了多轮激动人心的抽奖环节。
三等奖由兰国胜博士抽出，6位幸运学员获得了兰博士亲笔签名的《项目管理实践密码》书籍，并登台合影。

二等奖由王俐老师抽出，5位学员赢得“清晖社区会员一期”或“清晖课程抵扣券1000元”。

一等奖压轴登场，由傅永康博士抽出2位“锦鲤”，获得“清晖课程免费学一期”的大奖。

每一轮抽奖都将现场气氛推向高潮，欢笑与掌声交织，体现了清晖“有温度、有福利”的学员文化。

【合影茶歇，交流延续】

上半场结束后，全体嘉宾与观众进行了大合影，定格下这一知识盛宴的珍贵瞬间。

随后的茶歇与签售环节更是热闹非凡——兰国胜博士亲笔签名的《项目管理实践密码》书籍吸引了大批学员排队购买交流；清晖老师也现场解答了关于课程、认证与社区会员的各类问题。

峰会现场，清晖为大家准备了精美的茶歇。

学员们在轻松的氛围中继续探讨项目管理实践，交换联系方式，真正实现了“台上分享，台下连接”。

【闭幕寄语：赋能继续，明年再会】

时间飞逝，峰会在主持人的深情总结中接近尾声，她代表清晖感谢所有嘉宾的倾情分享、现场学员的热情参与以及合作伙伴的大力支持。

她特别提到，清晖始终致力于推广项目管理知识体系，关心学员的个人成长与企业的发展，希望在未来的日子里继续相伴。

“祝大家万事如意，升职加薪！我们明年见！”——在热烈的掌声与期待中，2026清晖项目管理峰会-成都站圆满落幕。

【展望未来：项目管理的中国实践之路】

本次峰会不仅是一次知识盛会，更是中国项目管理从业者探索本土化实践、拥抱全球标准的缩影。从PMBOK指南的演进，到实践密码的提炼；从人才体系的搭建，到AI时代的转型——每一个议题都紧扣时代脉搏，回应从业者最真实的困惑与渴望

清晖也将继续秉承“传递项目管理价值，赋能个人与组织成长”的使命，在全国更多城市举办高质量峰会、培训与社区活动，陪伴每一位项目管理人在变化中前行，在实践中精进。

错过成都站？别遗憾，重点在下面！

如果你是：
想转型项目经理，但摸不着门道的技术人
考了PMP但只会背理论、不会落地的职场人
带着团队总“踩坑”、交付频频受阻的项目总监
想提前了解PMBOK第8版趋势、抓住AI红利的学习者

那么，别等下一站到了门口，才后悔没报名！

接下来，峰会将开到你的城市！
2026年，清晖项目管理峰会将在以下城市陆续举办：西安、武汉、重庆、上海、北京、深圳、杭州、南京。
每一站的内容，我们都会结合当地产业特色，邀请不同领域的实战专家，为你量身定制破局之道。
清晖将持续深耕行业，传递价值、赋能成长。2026清晖项目管理峰会，下一站，我们不见不散！