清晖项目管理高峰论坛北京站精彩回顾丨AI时代项目管理成功的核心技能

2023年12月3日，北京清晖项目管理高峰论坛在北京公主坟新兴宾馆成功召开！参加本次大会的人员来自各行各业，大家本着对项目管理的热衷与喜爱在这里欢聚一堂。

本次大会邀请了清晖创始人傅永康老师，清晖专职讲师郭雷华老师，清晖资深讲师郑晓龙老师，清晖资深讲师王俐老师四位分享嘉宾，结合当下时代的行业背景，与现场来宾共同探讨项目管理的新趋势和未来发展，为项目经理们指引方向。

本次峰会特别邀请到清晖讲师易洪芳老师担任主持，易老师用简练专业的语言为来宾介绍了峰会的流程和四位嘉宾的主讲内容。随后，易老师邀请清晖创始人傅永康老师为大家致辞并宣布峰会正式开始。

让我们一起来回顾各位大咖的精彩分享，重温这场知识盛宴吧~

《从头马到项目领导力》

傅永康老师首先从清晖与头马的交集开始分享，给大家介绍了头马俱乐部的由来、成长路径等内容，并提及清晖头马演讲俱乐部的未来发展 ，助力清晖学员成长！

接着，傅老师又提到了项目经理与领导力以及项目领导力观点与未来展望。从项目经理的角色定位开始，讲解项目管理知识框架，项目中的不同类型团队，以及项目管理工作中领导力的重要性。

最后，傅老师与北京的会员进行合影，并欢迎大家加入北京头马俱乐部。

《AI时代项目管理成功的核心技能》

在《AI时代项目管理成功的核心技能》主题中，郭雷华老师以“这个世界正在发生什么”为引展开演讲。郭老师对最近几个月阿里巴巴集团公司的变动进行了解说，并提出AI电商时代刚刚开始，对大家来说既是机会，也是挑战。

接着，郭老师又讲解了AI时代到来企业与项目管理该如何敏捷成长，从企业五行进行讲解并给大家提供了建议及解决方案。

最后，郭老师对细化与落地层面进行了分享，通过项目管理体系展开讲解，告诉大家项目价值交付的要素以及项目的六维绩效指标。最后提出成功的企业，成功的项目管理是以目标为导向的产品交付于价值实现的协同过程！

《项目导向型组织的绩效考核与激励》

在《项目导向型组织的绩效考核与激励》的主题中，郑晓龙老师首先给大家简单介绍了项目导向型组织特点、组织、底层逻辑、管理体系。让大家对项目导向型组织有了大体的了解。

然后郑老师又分享了项目绩效考核与激励的三大反思问题：
如何把奖金分到项目上
项目奖金如何分到个人
除了奖金还可以拿到啥
最后郑老师给输入了一个常见项目精神激励表格。供大家可以在以后的工作中能运来进行对员工的激励。

《职业重塑—专属职业路线规划》
在《职业重塑—专属职业路线规划》主题中，王俐老师从四个方面进行了分享：
一、 明确自己的优势——职业价值观树立
二、 从小白到大牛——职业生涯规划

三、 各阶段学什么——专业证书分析

四、 好书推荐

王老师首先从职业发展路径开始，表明大家要明白自身的优势，找到合适的定位，然后找到你职业竞争的优势后，去投入方法进行后天的训练，最终来构建属于自己的“护城河” 。

接着王老师让大家做了个人性格测评，找到自己的优势和劣势来进行职业价值观的树立。找到自己的职业路径后，就要开始对职业生涯进行规划，王老师给大家分享了职场通用能力库—四大类三环模型“能力圈”。

最后王老师提到，个人的发展路径，只有独辟蹊径才能避开竞争，可以根据自己的情况来选择合适的证书来进行提升。

精彩瞬间
当然，除了嘉宾分享之外我们还有很多精彩瞬间，例如，开始签到时的轻松交谈，会议期间的深入沟通，傅老师译书签售，茶歇休息的玩笑拍照，抽中奖品时的意外惊喜等等，都让人感叹，这次会议没有白来！

抽奖环节

二等奖

一等奖

本次清晖项目管理高峰论坛-北京站顺利举办，取得圆满成功。我们衷心感谢各位嘉宾的分享，清晖学员、企业客户代表的参与以及幕后小伙伴们的辛勤付出。清晖项目管理峰会将持续举办，我们致力于以服务至上的理念，专业成就未来，传递项目管理的价值，促进企业与个人的发展，并推动项目管理对个人、组织、社会和世界的影响。我们期待着下一次的论坛，期待着更多专家和学者的加入，共同探讨项目管理的未来发展之路。

下期高峰论坛将在广州举办，欢迎大家莅临参与，共享项目管理盛会：

项目管理前沿认知驱动职业发展【清晖项目管理高峰论坛 • 广州站】