清晖奖学金专访 |李振：管理学的本质不是控制，而是激发与连接

“山东大学清晖项目管理奖学金”设立于2021年，作为在山大所设立的第一个针对非全日制专业学位(MEM)的奖学金资助，清晖希望此次捐助能够促进山大学子对项目管理的重视，也望能有更多行业关注到项目管理价值。相信与高校以及校内学者的合作，会促进完善项目管理学科体系，共同传递项目管理价值，取得更加丰硕成果。

本文采访对象：2025年度山东大学清晖项目管理奖学金获得者李振同学

2023级工程管理专业，中共党员，现任班级班长、山东大学MEM联合会主席、山东大学管理学院项目管理校友会副秘书长。工作期间考取大数据工程中级、山东省大数据技术与应用职业技能大赛二等奖、高级信创规划管理师等证书；目前从事智慧交通、企业智能数字化转型、大数据+人工智能应用行业。就职于山东立信特信息技术有限公司，主要负责智慧高速软件建设、大模型业务落地、数字化赋能业务转型等工作。

在校期间取得发明专利3项成果：

《一种基于神经网络的高速公路业务表单提取方法及系统》

《一种高速公路逃费稽查方法及系统》

《一种工单RPA处理方法及系统》

奖项荣誉

2024年 山东大学优秀研究生干部奖；

2024年 山东大学管理学院“青春芳华·向光而行”MEM/MTA同学会典礼总导演，并获“杰出贡献奖”；

2025年“智行计划”第一期--中建交通集团，MEM学生领队；

2025年 山东大学MEM联合会纳新活动，总负责人；

2025年 山东大学 MEM 首届“双球”赛总负责人

2021/2022年 山东旗帜信息有限公司 “创新之星”

获奖心得

我报考山东大学MEM想法源于项目经理的实战反思：多年项目交付经历让我熟稔进度管控，却在跨部门资源博弈、团队激励中屡屡碰壁。我逐渐明白，仅靠工具方法无法应对复杂商业生态，必须从执行者跃升为具备战略视野的管理者。山大管院MEM"知行合一"的理念，恰为我破解"管事有余、理人不足"的困境指明了系统路径。

读研期间，最难忘的是筹备"2024青春芳华·向光而行"同学会典礼。作为学生们的总负责人，我需统筹协调200余名同学、赞助单位。时间紧迫、诉求纷杂，那段日子，MEM课程中项目管理的WBS任务分解、风险管理方法成为"救命稻草"。清晨拆解任务清单，深夜与老师们、小伙伴们线上开会协调节目流程，最终当典礼上同学们重聚、恩师寄语时，一切疲惫化为值得。这个过程让我深刻领悟：管理学的本质不是控制，而是激发与连接。

策划山东大学MEM 首届"双球"赛，我学会了用"搭班子、定战略、带队伍"的思维凝聚分散在各行业的非全同学；在"2025MEM教育创新与发展论坛"上，作为学生代表与业界大咖对话，更坚定了我的信念——管理者终身学习的意义，在于保持对变化的敬畏与对未来的担当。

回望两年山大读书时光，最大的收获是思维升维：从单一技术逻辑转向系统管理思维，从关注"事"到重视"人"。那些深夜研讨的灯光、活动筹备中的争执与和解、师生间毫无保留的分享，共同构筑了管院人的集体记忆。

MEM是职场人"二次成长"的珍贵契机，它赋予我们的不仅是知识框架，更是破局重生的勇气。愿学弟学妹们珍惜课堂争鸣，更要在实践中淬炼——每一次组织策划都是项目管理预演，每一次人际链接都在拓展未来可能。愿我们带着管院底气，在各自赛道成为"懂技术、会管理、有温度"的π型人才，让青春芳华在实干中持续向光而行！