清晖学者丛书《项目管理实践密码》正式出版！

近日，由百锐（中国）研究院副院长、资深项目管理专家兰国胜博士撰写的清晖学者丛书第三部作品——《项目管理实践密码》正式出版发行。

在当前充满变局与挑战的商业环境（VUCA时代）下，项目已成为组织落实战略、个人实现价值的重要载体。继丁荣贵教授《项目管理知与行》、张文光教授《项目管理洞见与实践》之后，《项目管理实践密码》的出版，标志着“清晖学者丛书”迎来了第三部专业著作。本书旨在为从业者提供系统化的项目管理理论框架与实践指导。

关于清晖学者丛书

清晖是一家致力于项目管理教育培训的专业机构，且一直将传递项目管理价值，促进企业与个人发展作为使命。自2015年以来，陆续翻译、引进国外前沿项目管理类书籍十余本，为社会传递自身的知识与价值。著书立说是古今中外学者使命所在，清晖这些学者使命相通，文化认同，这也是清晖在教育培训领域生根发展、蓬勃向上的基础。

希望“清晖学者丛书”能汇聚更多项目管理及相关领域专家学者的智慧，与时俱进，砥砺前行，对推动中国项目管理专家学者的学术思想与实践发展中起到小小助力作用。

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清晖学者丛书《项目管理洞见与实践》正式出版！

作者介绍

工商管理学博士
百锐(中国)研究院副院长
PMI(中国)项目管理大会顾问委员会委员
国际标准化组织ISO/TC258国内技术对口组&注册专家
全国项目管理标准化技术委员会专家库专家
中国软件行业协会项目管理专业委员会专家组成员
国家外国专家局原《NPDP》(TTT)讲义编著和辅导老师
《项目复盘评价要求》国家标准(草案)起草人
《项目和项目群后评价指南》国家标准工作组成员
《组织级项目管理能力评价要求》国家标准工作组成员
《中国项目管理知识体系》参与编审成员
《PMO知识体系指南》外部审阅专家
曾受邀在华为讲授"项目管理系统工程作战地图"

曾在清华大学讲授"项目管理"

提出"将国家级项目组合与企业级项目组合相融合"的项目管理思想。曾负责4个区域，7个大项目，46个子项目的项目管理工作，并为众多知名企业提供咨询与培训服务，包括：华为，华润，保利发展，中海，中国平安，中石油，中海油，中国五矿，招商蛇口，中国电建，中国中铁，中建集团等世界500强企业，以及 PMI，中国欧盟商会，《自然》(Nature)杂志，辉瑞制药，东芝，和记黄埔，金融街控股，珠江实业，港华燃气，首农发展，香港置地，远洋集团，中国金茂，歌尔股份等三百余家行业领军企业与机构。形成独有的将项目管理与人力资源管理相结合的理论与实战体系。

本书特色

本书是一部融合历史视角、管理哲学与实战工具的综合性项目管理著作。

历史视角的引入：作者梳理了中国古代的工程管理实践，如秦朝兵器作坊的管理模式、战国时期的质量标准等，并与现代企业（如华为）的项目管理工具相对照，探讨了项目管理体系的历史传承。

理论与实践的结合：本书不仅探讨专业技术，也探讨管理哲学。将传统文化智慧与现代项目管理理念相融合，强调项目经理在执行任务之外，更需关注价值创造与团队建设。

适应时代需求的认知构建：针对当前技术快速迭代的环境，本书提出单纯的知识累积已不足以应对复杂项目，重点阐述了如何通过提升视野、胸怀与品德，构建完整的项目管理认知与思维体系。

内容简介

本书系统介绍了多变商业环境下项目管理的底层逻辑、核心要素与方法工具，以及项目经理应具备的专业素养。

在理论层面，本书梳理了《PMBOK指南》等国际知识体系，提出了项目经理的“六商六力”模型；在实践层面，本书聚焦项目启动会、项目复盘与项目后评价三大核心环节，贯穿项目的全生命周期。

书中附有企业案例与实用工具模板，旨在为不同发展阶段的项目管理从业者提供切实可行的工作参考与职业规划建议。

内容导读

当前，以人工智能、大数据为代表的新技术正深刻影响各行业的运行模式。在复杂多变的环境下，项目管理者如何保持稳健的交付能力，是业界关注的核心议题。

本书立足于快速变化的市场环境，围绕“项目管理实践密码”这一主线，构建了完整的项目管理研究框架：
1.基础认知：探讨最新管理理论与行业趋势，更新从业者的认知框架。
2.体系方法：系统介绍项目全流程管理工具，规范运作机制，保障交付质量。
3.职业发展：探讨项目经理的职业进阶路径，将个人能力提升与项目成效相结合
4.核心实践：提炼并深度解析项目启动会、项目复盘、项目后评价三大关键管理环节。

推荐序（摘录）

兰国胜博士的《项目管理实践密码》是继丁荣贵教授《项目管理知与行》和张文光博士《项目管理洞见与实践》之后，“清晖学者丛书”的第三部著作，具有重要的阶段性意义。

在技术迭代加速、商业环境多变的时代背景下，项目管理的真谛并非流程与工具的简单叠加，而是在资源约束条件下破解不确定性、创造可持续价值的智慧融合。

本书的核心价值，在于对项目管理核心要素的精准提炼。从秦朝的工程管理实践到现代企业的案例剖析，展现了管理智慧的传承与创新。

同时，本书兼具理论深度与实践指导意义，传递了专业技术与管理哲学并重的人才成长观。当下，项目管理已成为跨越多个领域的通用能力，愿读者能从书中汲取经验，转化为破解实践难题的动力，在持续创造价值的过程中实现专业能力的跃升。

作者序（摘录）

2024年1月，我受邀在华为讲授相关课程。踏入松山湖园区时，石碑上“没有退路就是胜利之路”与“你的名字无人知晓，你的功绩永世长存”两句话令人印象深刻。

如今，人工智能技术的发展对知识传播方式产生了巨大影响。但我始终认为，机器无法完全替代人类在实践中凝结的智慧与情感。因此，我致力于结合自身的人生与职业经历，撰写一部理论与实践相结合的专业著作。

中国拥有深厚的历史底蕴，项目管理的智慧在历史长河中早有体现。例如秦兵器作坊遗址出土文物上体现的“全生命周期管理”雏形，秦简《工律》中的质量管理规范，以及古代的终身追责制与报表系统。这些都是古老文明对工程管理精神的早期探索。

本书取名《项目管理实践密码》，旨在解读项目管理领域的最佳实践要素，以期帮助企业提升组织级管理成熟度，助力个人拓展职业发展空间。在知识获取方式发生深刻变革的今天，意志力、视野与品德的培养，是支撑从业者持续成长的根本动力。

如需购买《项目管理实践密码》签名特供版，可添加秦老师微信：18901767289备注购签名书即可（非签名版可留意线上购书平台信息）