PMP的下一站去哪？清晖联合PMI中国“PMO领航者”线下分享会圆满落幕

活动背景

随着企业数字化转型加速与战略落地需求升级，PMO（项目管理办公室）在国内的行业定位正发生深刻转变。

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据PMI中国2025年PMO发展调查数据，国内已有87%的组织设立PMO或同类职能机构，占比创历年新高；其职能也从传统的流程管控、进度跟进，逐步向战略解码、收益管理、组织效能赋能延伸，战略级PMO的市场占比正持续提升。

与之对应的是企业对专业PMO人才的重视程度同步攀升，具备体系化能力与实战经验的PMO从业者也愈发受到企业青睐。

与此同时，行业内能够承接战略、驱动价值交付的高阶PMO人才仍存在明显缺口，大量从业者面临从“事务执行者”向“价值引领者”的能力跃迁需求，系统化的专业学习与权威认证，正成为PMO从业人群实现职业突破的核心路径。

上海清晖管理咨询有限公司（以下简称“清晖项目管理”）深耕项目管理人才培养领域十九余年，长期专注于项目管理实战培训、咨询服务与职业认证推广，与 PMI中国保持多年深度合作；现已累计培训项目管理从业者学员二十余万人次。

为进一步匹配市场人才需求，7月25日清晖项目管理联合PM中国举办“PMP下一站：PMO领航者—PMO实战复盘 × PMI-PMOCP认证体系全解”线下分享活动，邀约项目管理从业者到场参与，围绕PMO实战落地与职业认证升级展开深度交流。

现场实况

夏日骄阳似火，但比骄阳更炙热的是清晖学子持续学习，追求卓越与立志转型的激情与决心。

14:00活动正式启动，由上海清晖头马演讲俱乐部现任主席安东尼先生担任主持人，介绍了莅临本次活动的各位嘉宾以及活动流程。

随后，清晖创始人傅永康博士首先进行开场致辞，对到场学员表示欢迎，并结合行业趋势阐述了PMO在企业价值交付中的核心作用，点明本次活动兼顾实战经验与认证体系的分享初衷。

然后是PMI中国大客户经理孟宇先生上台致辞，解读了PMI中国在PMO培训方面的体系建设与布局，同时，也表达了与清晖共同推动国内PMO人才专业发展的期待。

分享正式开始时，王品之老师率先带来《PMO:“战略规划”到“收益实现”的保障》的主题分享。

王老师是来自500强外企的工厂PMO负责人，同时也是清晖十年的老学员，老朋友；在清晖考取了PMP, PgMP, PMI-PMOCP, CSPM-3, CSPM-4等多项证书。

王老师结合真实企业案例，拆解了PMO承接企业战略目标、搭建项目管控体系、最终保障业务收益落地的完整路径，为现场学员梳理了PMO从职能支撑转向价值创造的升级思路。

分享结束后，不少现场学员就“企业搭建PMO”的细节、难点等问题向王老师提出交流，王老师也耐心一一解答。

经过王老师与学员的一番深入交流之后，进入中场休息环节，现场设置自由交流区域，学员们围绕上半场分享内容继续展开讨论。

活动现场也由清晖项目管理上海分公司销售总经理勾雪珍女士发布了当日专属报名优惠政策。

签售环节

同时，由于清晖译书《从PMO到VMO：价值交付管理》两位译者傅永康博士和陈万茹老师难得同聚一堂。

当天清晖特意准备了书籍签售环节，引得不少学员驻足咨询、购书交流并由傅永康博士为购书学员亲笔签名并拍照留念。

讲师分享

活动下半场，陈万茹老师以《PMI-PMOCP认证体系全解—价值重塑：现代PMO能力升级与职业突破》为题进行分享。

陈万茹老师深耕项目管理培训，是清晖PMP、PMI-PMOCP等认证课程的专职讲师，《项目集管理标准》PgMP备考官方指定教材、《项目管理办公室PMO实践指南》PMOCP备考官方指定教材等中文译者，2026年PMI中国新锐项目管理精英奖评委。

陈老师在分享中不仅分析了传统PMO从业者的痛点、新旧PMO的对比并澄清了PMO常见认知误区，同时，还系统介绍了PMI-PMOCP认证的知识框架、能力要求等，结合当下行业人才需求变化，分析了认证对PMO从业者职业进阶的实际价值，为学员的职业规划提供了清晰参考。

最后的互动环节，学员们结合自身工作困惑踊跃提问，问题覆盖PMO日常推进难点、体系搭建方法，以及PMI-PMOCP认证的备考细节、适用场景等内容。

两位老师针对问题逐一给出实操性解答，现场互动频繁，反响积极。

本次活动不仅为项目管理从业者搭建了交流学习的平台，也为PMO人群的职业成长提供了明确的实践方向与路径参考。

深耕项目管理培训与咨询领域十九余年，清晖项目管理始终致力于为中国企业及个人提供前沿、权威、系统的项目管理赋能。

面对日益复杂的商业环境与不断更迭的人才需求，单一的技能已难以满足时代的挑战，持续学习与构建体系化的管理思维，是每一位职场人实现长期发展的必由之路。

为帮助广大从业者建立全生命周期的项目管理能力，清晖现已打造覆盖职业发展各阶段的矩阵式课程体系：
夯实基座：

新版PMP®（项目管理专业人士认证）等；

敏捷转型：

PMI-ACP®（敏捷管理专业人士认证）等；

高阶领航：

PMI-PMOCP®（项目管理办公室专业人士认证——助力PMO向价值创造转型）、PgMP®（项目集管理）、PfMP®（项目组合管理）等；

国家标准：

CSPM（项目管理专业人员能力评价）各层级认证；

实战落地：

AIPM（AI驱动项目管理）、企业内训、PMO体系搭建咨询等。

无论是初入项目管理领域的潜心打磨，还是作为资深PMO/项目总监的战略突破，清晖都将以专业的师资、严谨的教研与优质的服务，为您保驾护航。