清晖创新奖学金专访 | 杜智荣：融材赋新，砺行致远

关于清晖创新奖学金

东南大学“清晖创新奖学金”设立于2021年，是东大90级校友、清晖创始人傅永康老师为感恩回馈母校专门设立，旨在奖励具有创新思维、项目管理能力的优秀东大学子，加深东大学子对项目管理知识体系认知，积极培养国际视野，不断拓展创新，创造更大社会价值。

2025年度清晖创新奖学金获得者

本期采访同学

杜智荣

第四届“六朝松杯”东南大学全球校友创新创业大赛新材料行业赛二等奖

第八届“光威杯”中国复合材料学会大学生科技创新竞赛一等奖

第一届“创青春”中国青年绿色发展创新大赛铜奖

第十一届中国青年创青春大赛（科技创新专项）优秀奖

第十四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛江苏省金奖

“建行杯”江苏大学生创新大赛（2024）二等奖

第九届南京市青年大学生创业计划书大赛“良才”一等奖

2024年东南大学第十三届大学生学术报告会优秀论文与十佳报告

主持校级重大、国家级SRTP各一项，均以优秀成绩结题，发表论文4篇（两篇JCR Q1，一篇北核，一篇会议）

专利：一种用于预应力钢筒混凝土管保护层的复合材料及其制备方法

从迷茫到笃定，在材料世界里找到科研之光

杜智荣，东南大学材料科学与工程学院无机非金属材料方向的一名大四学子。三年前，他怀揣着对建筑设计的憧憬踏入东大校园。虽然转专业未能如愿，成绩也曾一度落后，但命运的转机出现在他与缪昌文院士的相遇。在缪院士的指引下，杜智荣发现了建材研究的独特魅力——通过材料创新赋予建筑新的生命。

从此，他潜心钻研，用两年时间将专业排名提升近半数。同时他秉持接地气做科研的理念，实践经历获团中央表彰并在“挑战杯”、“创青春”等二十余项双创赛事中崭露头角;最后如愿以专业综合排名第4的成绩，推免至缪昌文院士门下，进军未来建材新赛道。

荣誉的背后，是杜智荣对创新思维的深刻理解。他认为，创新思维的获得是一个量变到质变的过程，没有捷径可走。只有经过大量的实践调研，才能精准地发现问题，为解决问题奠定基础。而解决问题的核心在于批判性思维，不安于现状，主动改良的意识是“好工人”与“好科研工作者”之间最大的区别。无数能解决实际问题的创新成果，最终将汇聚成颠覆性技术突破的可能。

创新之路并非坦途。杜智荣在参与各类创新创业竞赛及发明实践过程中，也曾面临诸多挑战。他坦言，最大的难题之一在于摒弃传统的应试思维。他深刻认识到，创赛“舞台”的本质是为投资者和创业者提供难得的交流机会，因此，他们必须明确自身是创业者而非仅仅在校生的身份，做足准备，讲好项目故事，赛出团队风采。在与评委（即潜在投资者）的沟通交流中，虚心听取反馈，不断完善项目方案，从而切实提升其商业价值，是取胜的关键。

另一个突出难题则是产品与市场的契合度。为此，杜智荣及其团队坚持以量化为标准的市场调研，力求找准行业痛点，选对发展赛道，并根据细分市场的实际需求，持续研发和迭新产品，确保技术成果能够真正服务于市场。

笃行致远，让科研落地生根

在项目管理方面，杜智荣有着独到的见解。他认为，项目管理的核心在于“管好事、理顺人”，目标是“控本提效”。在创业团队中，大部分成员是在校学生，交流时间有限，因此高效的沟通尤为重要。管理者需要根据成员特长提前制定有针对性的分工和精细化的进度安排，在有限的沟通中达到既定目的，并通过思维碰撞创造更多价值。

杜智荣选择申请清晖创新奖学金，是因为它既代表了东大的创业精神，也激励着他不断前行。清晖创新奖学金的创始人傅永康是东南大学优秀的创业典范，该奖学金旨在奖励具有创新思维、项目管理能力的优秀东大学子，这份荣誉是对东大创业新兵最大的肯定与激励。而他认为，自己的优势在于对双创全过程的深入理解。双创的源头是科技创新，其影响在于赋能产业，而对于管理者而言，项目管理积累的经验则是指导行动的纲领。这正是“实践、创新、创业”循序渐进的过程。他曾不远千里，亲身深入建筑保温改造工程一线进行调研实践，正是这些宝贵的经历，让他精准总结出行业亟待解决的痛点；正是从国家级大创项目开始，乃至研究生阶段一以贯之的科研课题，让他具备了通过创新成果解决行业痛点的能力；正是成立公司走向创赛的经历，让他拥有了近距离观察行业、拓宽视野的机会，他的足迹也从“实验室”逐步迈向了更广阔的“产业园”，实现了从科研到产业的深度融合。

“要有干大事的胆量、能容人的肚量、擅团结的雅量以及敢做事、做成事的能量，把论文书写在祖国大地上。”这句话化用自缪昌文院士曾说过的一段话，更是激励杜智荣不断前行的准则。

对于未来，杜智荣有着清晰的规划。研究生阶段，他将专注科研，致力于新材料的开发和科学原理的突破，利用本科期间的积累最大程度地发挥科研连贯性，期待研发的新材料不只局限于实验室，更要走向产业园，走向祖国大地。