完善项目治理 成就非凡PMO——清晖受邀出席2025第十四届中国PMO大会

2025年8月9-10日由清晖赞助支持、“PMO评论”主办的第十四届中国PMO大会在北京顺利召开。

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本次大会同期举办“首届中国AI项目管理”和“首届中国汽车企业项目管理大会”两场会中会，与PMO大会在同一地点同期举行。大会主题为“AI时代的项目管理未来”，聚焦AI最新发展动向及AI对项目管理的赋能赋智，共同探讨AI时代的项目管理未来，共商对策适应时代之变！

清晖专职讲师陈万茹陈老师也受邀出席PMO大会并担任演讲嘉宾，发表"《项目管理办公室（PMO）实践指南》概述与理解 "主题演讲。

活动主题

本次会议主要议题方向包括AI在项目管理中的角色演进与未来发展趋势、AI如何赋能PMO项目治理、AI如何提升项目经理的工作效率、AI如何解锁项目团队效能、AI如何优化研发项目管理效率、大模型产品研发项目管理实践、AI Agent智能体项目建设之道等核心议题。

清晖受邀出席，与来自华为，金山办公、用友、微软、百度等知名企业的嘉宾同台进行分享。

陈万茹老师
清晖项目管理资深专家讲师
清晖管理联考资深面试官
中国人才交流基金会认证讲师
全国项标委项目管理专家库入库专家
组织级项目管理评价官

PMP|PMOCP|PRINCE2|Practitioner|CSPM-3|CSPM-4

陈万茹主题分享

陈老师围绕“《项目管理办公室（PMO）实践指南》概述与理解 ”展开演讲。

2025年3月，项目管理协会（PMI）全新推出该指南，为全球PMO工作者和领导者提供以价值为导向的PMO建设新视角。

在复杂多变的商业环境中，项目治理对组织成功的重要性日益凸显，价值生成型PMO已突破传统流程监督者的定位，成为项目治理落地的核心驱动力、组织战略目标落地的合作伙伴及重要战略资产。

指南以价值为导向、以客户为中心、以服务提供商视角，重塑PMO的组织定位与职能。

其中“PMO价值环与价值生成飞轮”通过客户体验周期五大阶段和价值创造十大关键步骤，为PMO创造可衡量价值提供清晰路径。

同时，组织成熟度、组织项目管理成熟度及项目管理人员能力，对PMO类型选择、服务内容裁剪及后续建设运营发挥关键前置作用。陈老师结合上述核心内容深入解读实践指南。

清晖展台剪影

清晖在本次大会设立专属展位，会场休息期间，众多参会者前往展位咨询项目管理培训相关事宜，互动氛围热烈。

幸运大抽奖获奖嘉宾剪辑

清晖项目管理秉承“培养深谙项目管理且具有变革创新思维的职业精英”的理念，为上千家企业提供专业项目培训与咨询服务，已成为全国项目管理领域具有影响力的专业培训品牌。

感谢多年来支持清晖的企业和学员，清晖将继续深耕项目管理人才培养，为企业与个人发展创造新机遇，为职场人士成长提供更强助力。

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