讲师资质：

清晖项目管理资深讲师；

美国项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP）；
中国工信部信息系统项目管理师（软考）；
精益六西格玛认证；
先后就职于世界五百强外企、民企、央企，任管理培训生、项目经理、高级项目经理、高级产品经理、Scrum Master、总经理助理；
曾在美国、德国、法国、匈牙利、新加坡、印度、台湾地区，带领全球团队成功完成项目交付，成功交付多个千万级项目，对瀑布型、精益管理、敏捷管理有深刻的实战经验。

授课特点：

PMI正统课程理念+国际化实战案例+本土化经验教训 = 场景式呈现；
循序渐进而不失风趣，善于将逻辑性强的复杂问题简单化，让学员短时间内掌握考点；
不断总结项目管理基础思维，融入实际工作，并在课程中给学员实时反馈，不断传授实战软技能；
项目管理专家：互联网公司级敏捷驱动者，千万级瀑布型项目跨国团队资源整合者，精益项目方案探索规划者。
CRM高级专家：带领中国、美国、印度三国团队历时2年，完成2000万级别，惠及1500人员，横跨售前、合同、财务、售后服务模块的系统方案设计、流程设计、数据清洗、实施部署。
战略规划专家：世界500强集团互联网转型团队项目集经理、总经理助理，负责市场、运营、产品、技术全团队工作流闭环规划及落实，业务绩效目标的制定和优化，团队建设，项目管理培训及敏捷文化推广。
业务风控专家：从事过多个大中型项目从市场、运营、产品、技术的全生命周期项目管理工作，主动发现团队协作中的风险和问题并积极主动跟踪解决，跟进并策划上线项目在业务中的推广使用。