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如何带好没有“项目章程”的项目

活动介绍
      在PMBOK的学习中,我们都知道项目章程对于项目成功的重要性,然后,那通常都只是书本中的项目。而在现实的工作中,我们更多的情况下,却没有那种教科书式的项目章程。也许是老板一拍脑袋,你就成了项目经理,也许是一次会议的决议,也许只是一封邮件,甚至是莫名其妙,你就成了项目经理。而且这些项目还是你不得不做的。做好你的本职工作,最多也就是个及格的员工,而做好这些项目,才是你升职加薪的敲门砖。那么,我们该如何做好这些没有项目章程的项目呢?
内容大纲
  • 火眼精金:看清项目的本质需求
  • 神笔马良:起草项目计划
  • 狐假虎威:获取项目资源
  • 三头六臂:抓住项目核心要点
  • 孔雀开屏:做好项目成果展示
主讲嘉宾

鄢小松,PMP讲师/企业内训师
毕业于北京交通大学,管理学院,项目管理硕士
  • 10年外企工作经历:从维修工程师到技术专家,到部门主管,在专注做好本职工作的同时,积极拓展关系和业务,是领导的第一备选联系人,是部门第一联系人,跨部门合作及关系第一联系人;
  • 创新活动的第一人,随时保持好奇心、创新力、组织力,随时可以站出来;
  • 引导技术、汇报技术、会议管理技术、跨部门沟通能力、复杂问题的处理能力、资源整合能力;
  • 市场部眼中的技术专家,工程师眼中的市场人员,领导眼中的执行者,同事眼中天然的领导;
  • 在外企工作的同时,兼职项目管理培训师、企业咨询师;
  • 在工作生活的同时,坚持参加公益活动,是儿童公益活动讲师
时间地点
时间:2018年11月25日(周日)13:30-16:30
地点:成都市青羊区陕西街195号国栋成都大酒店4楼(天府广场站或锦江宾馆站)
人数:限60人

报名方式

PMP可获得PMI®认可的3PDUs
本次活动免费
报名链接:http://changeway.mikecrm.com/mcf0Xwi

联系人

清晖社区:18108036127,汪老师
清晖社区与校友服务中心:021-63730091,杨老师
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您也可以通过邮件报名:pdu@tsinghui.com
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