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PMI-PBA培训

证书简介

·您是否想在项目和项目集上采用业务分析,以便让所在组织得以实现其所需要的改变以达成战略目标?
·您是否想证明您在业务分析上的专业知识?展示您在明确干系人业务需求,使项目结果成型,驱动业务获得成果方面的高效工作能力?
·您是否是一名在项目和项目集上工作的业务分析师?
·您是否是一名在工作中需要进行业务分析的项目和项目集经理?
本课程是针对PMI的PBA认证内容来设计,不论学员是否具备PMP证书,学员都能通过本课程强化其进行商业分析及需求分析的能力;透过资深顾问所设计的情境讨论及丰富的实务经验与案例分享,让参与学员不仅能有效吸收商业分析领域之专业知识与技能,并能实际运用于工作中,同时取得参加PBA认证考试的资格(PMI-PBA®考试规定需上过35小时相关课程始可报考)。
所谓的商业分析,就是要与干系人合作,做到知己知彼以找出并达成未来目标的一系列工作和技巧-先了解公司现在是如何运作、从公司的现状发现问题或机会进而找出未来的长短期目标、以及要从现况到未来目标必须做哪些改进或变更等。商业分析的前期主要产出为商业论证(Business Case),此为公司启动项目的必备要素,商业分析把需求进一步细分成企业需求、干系人需求、解决方案需求及过渡需求,再针对这些需求来选择并导入解决方案做出变革。而任何一位在工作中需要执行商业分析活动的人,不论他们在组织内的工作职称为何,都是一位商业分析师(Business Analyst,BA)。
商业分析技能对于组织的价值在于
·顺应快速变化的市场与日益激烈的竞争
·确保上马项目是合理可行的,避免重回到以前高资源消耗、项目成果闲置的老路
·把握机遇,让企业利于不败之地
商业分析技能对于个人的价值在于
·提升自身信誉:展示您在商业分析及确定商业需求领域的专长优势
·增强自身求职能力:展示您与干系人有效合作及改善项目成果的能力
·带来更多崭露头角的机会:让您在推动成功商业成果方面的经验备受关注,让自己脱颖而出

培训资料

培训特色

    1.模块化与结构化教学

    2.PMI-PBA知识点与考点结合

    3.课堂精讲加课后辅导

    4.情景分析加习题演练

    5.小组学习加分享交流

    6.学习顾问全程陪同辅导

培训对象

    无论您是项目经理、产品经理、营销经理、企业中高管、商业分析师(BA)、需求工程师(RA)、系统分析师(SA)、系统架构师(SD)或者是对项目之商业分析与需求分析方法有兴趣者,已经获得PMP认证,对商业分析工作有兴趣、想学习完整商业分析方法者都可以参加。

清晖优势

    专业项目管理培训服务商,全国项目管理认证培训领先品牌机构
    考试通过率90%以上,位居全国前列
    PMI授权PBA培训考试中心
    依托著名高校、软件园区、行业协会,多年品牌信誉有保障
    专职PBA培训讲师与助教团队,专业PBA咨询与培训团队,精编PBA培训教材讲义,准确把握考点
    组建清晖项目管理社区,全方位提供项目管理学习与交流平台

讲师介绍

    郭雷华,清晖项目管理资深讲师,优秀实战型项目管理讲师:
    ·吉林大学 法学学士、中国司法部认证律师资格、香港浸会大学 IT管理硕士
    ·PMI会员、PMP认证、Scrum Master认证、ITIL 认证、Prince2专业级讲师认证
    ·出版作品:《跨部门协作无障碍》(合著)北京大学出版社 《敏捷项目管理》译者之一
    ·曾就职世界500强、曾担任咨询公司总经理、董事合伙人
    郭老师授课特点:
    在超过十七年的企业管理工作经验中,郭老师不断整合转化超过十年的项目组合与多项目管理经验,应用于项目管理方面的咨询与培训实践中,深入挖掘研究企业的组织战略与企业的计划管理、目标管理、项目管理等方面的实践与应用,并总结出了高效实用的管理学四阶应用与培训体系:即企业战略目标管理、项目管理、计划管理的知识与体系,工具与方法,思维与意识,流程与价值链,并将四阶体系通过培训与咨询,有效的同企业中高层管理者、项目管理团队的工作、实践、过程改进进行有机结合。
    郭老师擅长通过系统化的深度调研诊断,把握企业总体的项目目标与要求,在培训实施中全闭环进行保证结果性的学习方法设计、保证针对性的学习内容设计、提供训后能力提升成果转化工具与成果评估展示、提供项目实践应用工具模板以及有效进行项目实施的风险与预防措施管理,确保培训效果与落地转化应用。

课程设置

    开班时间上海周末开课(请咨询客服索要详细课程安排)

    课程大纲:
    ·将《项目管理知识体系指南》和《商业分析实践指南》整合,侧重项目范围和项目干系人管理流程下,基于项目环境下的特定情境解析商业分析的知识体系知识和工具的应用
    ·遵从PMI官方发布的考纲要求和相关知识点权重编制讲义和案例。需求评估,商业分析规划,需求启发与分析,监控和解决方案评估
    ·除定期的面授主题研讨,提供在线PMI-PBA模拟题练习和在线微信群答疑服务

PMI-PBA培训费用

4800元(不含考试费

费用包括:包含全部教材、讲义、PDU证书、模考题册等资料,(请咨询客服了解详细费用)。

报名联系

公司地址:上海市黄浦区成都北路500号峻岭广场102室

交通指南:地铁1、2、8号线到人民广场11号口出站

电话:021-64070022

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