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4月8日清晖PMP培训1706上海广场班成功开课

来源:来源时间:2017-04-13浏览量:
现代社会竞争压力不断加大,各行业不论是有志于从事项目管理或虽从事项目管理多年的专业人员,越来越觉得一纸PMP证书对于自己职业生涯的发展显得尤为重要。在当今国内乃至世界范围内,接受、认可PMP证书的企业越来越多。
清晖项目管理为了给大家提供这样一个学习平台,本次1706PMP培训上海人民广场班应运而生。本次班级授课的是我们的罗继平老师。罗老师对PMBOK知识体系有深入的了解和研究,以幽默风趣的方式结合自己多年的实战经验由浅入深的把书本每一个知识点给学员们讲清楚。讲课的时候不断提醒大家考试中的重点、要求大家力争把必考的知识点做到必对,通过举例、重点回顾和复习等方式重述考试中的难点和容易忽略的地方。课堂上与学员们积极互动, 课堂气氛非常活跃,线下对同学们的疑点和问题不厌其烦的耐心讲解。擅长结合自身的经验对领导力、谈判、组织执行力、激励和跨部门合作等软技能进行生动详细的讲解和补充,让大家能在今后更好的应用到自己的工作生活中。罗老师依据自己丰富的团队经验将本次课程进行了如下安排:
第1天:引论(项目管理环境、项目经理角色、项目管理知识体系)、组织影响和项目生命周期、项目管理过程、项目整合管理
第2天:项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理
第3天:项目质量管理、项目人力资源管理
第4天:项目沟通管理、项目干系人管理、项目风险管理
第5天:项目采购管理、总复习串讲(基于五大过程组)
第6天:模拟考试(一)、试题讲解(一)
第7天:模拟考试(二)、试题讲解(二)
课前,清晖专职教务老师为本班级学员建立了独立的微信群,方便和大家的及时沟通,我们的学员也从这里认识了更多的朋友和学习上的良师。清晖独有的网络助教每天在线为广大考生答疑解惑,从各个方面为大家的学习提供便利。第一节课刚刚过半,我们的学员已经在1706这个大集体中有了自己的学习小组,并且都有自己的组名和“项目经理”,课后各小组一直针对项目管理共同探讨。我们的讲师罗老师也每每在第一时间回答大家的疑问。清晖致力于为大家营造良好的学习氛围和环境,帮助我们的学员顺利取得PMP证书。

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