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某大型轴承公司《项目管理思维与工具应用》内训圆满成功

来源:来源时间:2017-04-13浏览量:
2017年3月18-19日清晖为湖北某知名轴承有限公司组织的《项目管理思维与工具应用》企业内训圆满结束,参加本次培训的有各训练营的精英骨干,共四十八位学员,分了六个小组,分别是:战狼队、雁阵队、工匠队、大圣队、铁拳队、雄鹰队,小组名如其人,每位学员都激情饱满的带着空杯心态来参加学习,雄赳赳气昂昂。郭老师的精彩课程呈现,得到了全体参训学员的高度评价,同时也得到了总经理陈老师的高度认可。
该公司是由中国知名集团有限公司和湖北某轴承厂优势互补、联合重组的一家专业生产调心滚子轴承、圆锥滚子轴承等的轴承企业。公司占地面积80000多平方米,企业员工360余人,其中高级工程师8人,工程师33人,其他各类拥有中级以上职称专业人员37人。随着该公司发展规模和投资力度不断加大,集团拟将该公司生产基地建成全国最大的调心滚子轴承生产基地之一。 

通过本次项目管理培训,对项目管理的五大过程组和十大知识领域,项目思维,项目章程,项目管理工具模板等进行了系统讲解,让学员更深刻的认识到项目管理思维,项目管理工具的重要性。”本次培训主要收获:·了解项目管理框架体系,考虑问题全面化系统化·初步掌握项目管理整个流程和对于关键节点的管控·学习项目管理思维,以及如何管理团队·明确了项目管理的主要价值链以及项目管理的五大过程组、十大知识领域·通过本次培训将学到的项目管理知识和项目管理工具运用到工作中讲师介绍:郭老师·上海清晖项目管理资深讲师·曾就职中国联通及世界500强·吉林大学 法学学士·中国司法部认证律师资格·香港浸会大学 IT管理硕士·美国PMI会员·美国PMI/PMP认证资格·美国PMI/ACP认证资格·美国PMI/PBA认证资格·英国ITIL 认证·英国P2专业级讲师认证·优秀实战型项目管理讲师·出版作品:《跨部门协作无障碍》(合著)  北京大学出版社本次培训目标:·项目管理思维的形成·项目管理工具的应用

项目管理内训

学员上课前都将手机上交,集中精力听课,唯恐错过任何一个重要知识点。

项目管理内训
培训在总经理陈老师的讲话中拉开序幕。
项目管理内训
每一组成员用简短的语言自我介绍,团队介绍环节,让大家变得轻松自在起来,介绍的过程不仅锻炼了口头表述能力,同时也是对个人记忆和倾听能力的训练,最重要的是促进了郭老师和学员的相互了解,以便进行针对性的教学指导。
培训过程中,郭老师引用小故事揭示创新思维的重要性,不断引发学员思考。跳出画面来看画,透过现象看本质。通过故事告诉大家:真正的财富是一种思维方式。郭老师还运用了动画视频来启发大家,沟通对于项目良好交付的重要性,良好的沟通是项目进展顺利的基石。项目沟通要有效果和效率。
茶歇饭后,陈老师带领我们参观工厂,介绍工厂的生产情况,虚心请教郭老师给予一些指导性建议。
在最后陈老师代表公司对学员们提出期望:希望通过郭老师这两天的精彩课程,学员们能学以致用,为公司创造佳绩,实现自我提

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