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12月17日清晖上海Prince2培训五角场班成功开课

来源:来源时间:2017-01-09浏览量:
随着中国经济快速发展,各个行业各个领域项目开展的如火如荼。作为中国经济发展最为活跃的长三角地区,各行业项目经理、项目管理人员在经过PMP培训及考试后,希望能深层次、多方面的对项目管理进行学习。于是清晖本次上海Prince2培训课程应运而生。我们于2016年12月17日展开了这次P2的考前培训。
本次培训授课老师是清晖项目管理资深讲师Frank,简老师具有20年以上大型项目管理经验,致力于企业信息化、IT监理、IT运维,以及IT企业软件研发、服务管理、信息安全咨询服务,就职与管理经验十分丰富。
本次考前培训的学员来自长三角各个城市不同行业。其中不乏行业中的佼佼者。
Frank老师依据自己多年项目管理培训执教与就职经验将本次课程进行了如下安排:
一、PRINCE2项目管理方法论核心:7大原则,7大治理主题与7大流程
二、准备与商业论证管理(包括案例分析与研讨)
三、PRINCE2项目管理组织结构与项目治理(包括案例分析与研讨)
四、项目启动管理(包括案例分析与研讨)
五、项目风险管理(包括案例分析与研讨)
六、项目质量管理与项目变更管理(包括案例分析与研讨)
七、项目进展与控制-四层控制结构与多种控制方法
八、项目计划管理-基于产品的计划编制法(包括案例分析与研讨)
九、项目阶段控制管理与变更控制(包括案例分析与研讨)
十、项目产品交付管理(包括案例分析与研讨)
十一、项目阶段边界管理(包括案例分析与研讨)
十二、项目收尾管理(包括案例分析与研讨)
十三、项目管理全生命周期模板及其客户化(包括案例分析与研讨)
十四、依据项目环境因素剪裁使用PRINCE2(包括案例分析与研讨)
十五、课程总结与讨论:PRINCE2/PMP/ITIL/CMMI的区别与联系
课程中学员与讲师互动性强,Frank老师也很鼓励大家对他上课提出的观点进行讨论。整个上课过程氛围轻松而不失严肃。课余时清晖有专门跟班的教务老师对学员进行跟踪服务,及时回答学员提出的相关问题。整体反应良好!
培训现场:

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