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9月10日清晖prince2上海五角场班成功开课

来源:清晖项目管理来源时间:2016-09-29浏览量:
随着中国经济快速发展,各个行业各个领域项目开展的如火如荼。作为中国经济发展最为活跃的长三角地区,各行业项目经理、项目管理人员在经过PMP培训及考试后,希望能深层次、多方面的对项目管理进行学习。于是本次Prince2认证培训课程应运而生。我们于2016年9月10日在上海市杨浦区公共实训基地展开了这次Prince2的考前培训。
本次培训授课老师是来自台湾的清晖特聘专职讲师Frank,该讲师具有20年以上大型项目经验,PMP,项目集经理。专业项目管理咨询顾问;致力于企业信息化、IT监理、IT运维,以及IT企业软件研发、服务管理、信息安全咨询服务,就职与管理经验十分丰富。
本次考前培训的学员来自长三角各个不同城市不同行业。其中不乏行业中的佼佼者。
Frank老师依据自己多年执教与就职经验将本次课程进行了如下安排:
一、PRINCE2项目管理方法论核心:7大原则,7大治理主题与7大流程
二、准备与商业论证管理(包括案例分析与研讨)
三、PRINCE2项目管理组织结构与项目治理(包括案例分析与研讨)
四、项目启动管理(包括案例分析与研讨)
五、项目风险管理(包括案例分析与研讨)
六、项目质量管理与项目变更管理(包括案例分析与研讨)
七、项目进展与控制-四层控制结构与多种控制方法
八、项目计划管理-基于产品的计划编制法(包括案例分析与研讨)
九、项目阶段控制管理与变更控制(包括案例分析与研讨)
十、项目产品交付管理(包括案例分析与研讨)
十一、项目阶段边界管理(包括案例分析与研讨)
十二、项目收尾管理(包括案例分析与研讨)
十三、项目管理全生命周期模板及其客户化(包括案例分析与研讨)
十四、依据项目环境因素剪裁使用PRINCE2(包括案例分析与研讨)
十五、课程总结与讨论:PRINCE2/PMP/ITIL/CMMI的区别与联系
课程中学员与讲师互动性强,Frank老师也很鼓励大家对他上课提出的观点进行讨论。整个上课过程氛围轻松而不失严肃。课余时清晖有专门跟班的教务老师对学员进行跟踪服务,及时回答学员提出的相关问题。整体反应良好!

培训现场:

Prince2认证培训


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