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某上市集团公司《后时代项目管理培训》内训圆满成功

来源:清晖项目管理来源时间:2016-07-22浏览量:
2016年7月16-17日清晖项目管理培训中心为南京某知名上市公司提供《后时代项目管理培训》圆满结束。该企业下的子公司的60多位精英骨干相聚南京栖霞区会议室参与本次培训。刘老师的课程让学员们感叹自己放弃周末休息的时间来参加培训,相当值得!
该公司是一家上市公司专业制造生产轨道交通车辆车门。公司致力于技术积累与持续创新,业内有着专业、技术领头羊的称号,随着公司的发展和壮大,公司的项目管理人才需求激增,大量优秀一线技术人员被提拔成项目经理。公司以人为本,希望能够依靠专业的项目管理培训武装优秀的技术人才,迅速转型成为优秀的项目管理人才。
本次项目管理内训全程互动交流式,真实案例→以人为本→后时代管理→PMP理论标杆对照→项目管理思维贯穿始终!从项目管理思维,工具与技术实践应用的角度提升管理人员、项目团队成员,统筹、推动、项目关键问题点把握和解决问题的能力,快速学习项目管理的基本体系,掌握项目管理的工具与技术,提升项目管理过程中对于项目整合、范围、沟通,进度等方面的风险管理管理能力,改善与优化项目绩效,在项目的沟通管理中,有丰富经验的刘老师,利用模拟帮助学员掌握沟通技巧。
讲师介绍:
刘老师

上海清晖管理资深咨询讲师

PMI/PMP认证

üPMI/ACP认证
ü国家注册心理咨询师
ü企业人力资源管理师
üIPTA认证国际职业培训
ü东南大学特聘讲师
ü13年大型项目管理经验,现任跨国公司项目管理过程改进顾问、担任公司项目管理内训师,主要工作包括:企业项目管理文化建设和推进,参与公司项目管理和敏捷项目管理推广和落地。先后负责项目开发和项目管理过程改进、项目管理平台的构建和实施、项目管理办公室和项目组合管理解决方案的推广,拥有丰富的跨国项目、大型项目管理和实施经验。
ü服务部分企业:阿尔卡特、南京浦镇城轨车辆、中石化、通用汽车、中兴通讯、新誉集团、中国电信、南京轨道交通工程、国家电网、今创集团、上海电力、等数十家企业提供项目管理培训
课程特色
1.实战经验丰富:具有13年大型项目管理经验,丰富的授课经验
2.案例贴切生动:对项目管理者生存现状的密切关注,以及对项目管理一线的亲身投入,保证了课程中的案例摆脱“学院派”的拘束,更真实、更具可参考性、更有说服力
3.见解独到新颖:长期亲临项目一线,对项目管理中出现的最新问题及时进行研究和总结,形成了一套独到且新颖的见解
4.课程量身定做:针对企业内训,深入企业一线,了解其所处行业、内部组织、内部项目管理现状,并对其进行详细分析;走访企业高层管理者、项目管理者,准确把握客户需求。量身定做相应课程,有的放矢,培训效果立竿见影。
授课风格:触类旁通深入浅出现场注重学员参与互动,形式多样,内容精彩,生动活泼,可操作性非常强
授课风格风趣轻松、娓娓动听,将理论知识演绎的生动易懂,学员现场学习投入关注度极高;课堂上最吸引学员的是其典型案例分析、案例将学员工作和生活场景再现,实务操作练习相结合的培训形式,深受企业认可与受训学员好评,培训满意度高。
主讲课程:《项目管理实战》《项目管理知识体系》《敏捷项目管理》《结构思考力》《目标与时间管理》《沟通与影响力》《情绪压力管理》
培训现场:

清晖项目管理内训

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