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6月25日清晖上海PRINCE2认证培训成功开课

来源:清晖项目管理来源时间:2016-07-14浏览量:
作为项目经理的你,学习了PMP,学习了ACP,想要在项目管理的领域获得更多知识,那么PRINCE2认证将是你的不二选择。PRINCE2将带领你从另一个角度认识项目管理。如何适应、了解及熟练使用各个不同的项目管理体系成为很多企业PM的首要工作。本次PRINCE2课程培训应运而生。我们于2016年6月25日在上海市杨浦区公共实训基地展开了这次PRINCE2的考前培训。
本次培训授课老师是来自台湾的清晖特聘专职讲师Frank,Frank具有20年以上大型项目经验,PMP,项目集经理。专业项目管理咨询顾问;致力于企业信息化、IT监理、IT运维,以及IT企业软件研发、服务管理、信息安全咨询服务,就职与管理经验十分丰富。
本次PRINCE2考前培训的学员来自长三角各个不同城市涉及十多个不同行业,例如汽车制造业、软件业等行业。
Frank老师依据自己多年执教与就职经验将本次课程进行了如下安排:
一、PRINCE2项目管理方法论核心:7大原则,7大治理主题与7大流程
二、准备与商业论证管理(包括案例分析与研讨)
三、PRINCE2项目管理组织结构与项目治理(包括案例分析与研讨)
四、项目启动管理(包括案例分析与研讨)
五、项目风险管理 (包括案例分析与研讨)
六、项目质量管理与项目变更管理(包括案例分析与研讨)
七、项目进展与控制-四层控制结构与多种控制方法
八、项目计划管理-基于产品的计划编制法 (包括案例分析与研讨)
九、项目阶段控制管理与变更控制(包括案例分析与研讨)
十、项目产品交付管理(包括案例分析与研讨)
十一、项目阶段边界管理(包括案例分析与研讨)
十二、项目收尾管理(包括案例分析与研讨)
十三、项目管理全生命周期模板及其客户化(包括案例分析与研讨)
十四、依据项目环境因素剪裁使用PRINCE2(包括案例分析与研讨)
十五、课程总结与讨论:PRINCE2/PMP/ITIL/CMMI的区别与联系
开课前清晖专职的教务老师和我们的学员进行电话、邮件跟踪,课间,清晖为我们的学员准备了咖啡、红茶,保证大家能有充沛的精力完成此次的学习。大家也很珍视此次在一起共同学习的机会。课间积极探讨并向Frank老师讨教学习。Frank也鼓励大家彼此沟通和交流,让我们的课堂成为一个双向沟通的平台。最后,我们的课程在愉快的氛围中结束。

培训现场:

上海Prince2培训

上海Prince2培训

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